Formations en entreprise
Le monde du travail va vite, parfois trop vite, et laisse peu de place pour penser ce que l’on fait. La philosophie en entreprise propose un pas de côté pour questionner le sens, les relations et le collectif.
Une autre manière d’accompagner les équipes
Mes interventions en entreprise ne sont ni des formations descendantes, ni des outils “clé en main”.
Ce sont des espaces de réflexion vivants, ancrés dans les situations réelles de travail. On y aborde des questions que les équipes rencontrent au quotidien :
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Comment travailler ensemble ?
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Quelle place pour chacun dans le collectif ?
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Comment décider ?
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Comment faire face aux tensions ?
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Comment garder du sens dans son activité ?
La philosophie permet de prendre du recul, de clarifier ce qui se joue, et d’ouvrir des échanges là où les réponses toutes faites ne suffisent plus.
Une approche incarnée : philo & théâtre
Au fil des années, j’ai développé une approche qui mêle philosophie et théâtre.
Cette pratique permet :
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de sortir du discours purement théorique
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d’expérimenter des situations concrètes
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de ressentir les enjeux relationnels
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de travailler la posture, la présence et l’écoute
Le théâtre devient ici un levier pour penser autrement : on explore, on teste, on met en jeu… pour mieux comprendre.
Formats proposés
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Formations (management, éthique, engagement, sens du travail)
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Interventions lors de séminaires ou journées d’équipe
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Ateliers philo en équipe
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Cafés philo en entreprise
Chaque intervention est construite sur mesure, en fonction des besoins et du contexte.
Objectifs des formations
Prende du recul
Sortir de l’urgence du quotidien pour poser un regard plus clair sur les situations de travail.
Clarifier les
situations complexes
Mettre des mots sur ce qui se joue dans les tensions, les désaccords ou les prises de décision.
Améliorer la qualité des échanges
Favoriser l’écoute, la prise de parole et des discussions plus profondes et constructives.
Renforcer la
cohésion d'équipe
Créer un espace commun de réflexion qui permet de mieux se comprendre et de travailler ensemble autrement.
Redonner du
sens au travail
Revenir aux questions fondamentales : pourquoi on fait ce que l’on fait, pour qui, et comment.
Développer
l’esprit critique
Apprendre à questionner, nuancer, argumenter et ne pas rester dans des évidences ou des automatismes.